Capital Humano y Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

El Método Dakaphor

Hacer clic en la imagen para ver el proceso completo de Consultoría

QUÉ OFRECE 

El Método Dakaphor, bajo el formato de Consultoría en Gestión y Organización de empresas, combina la RSC, el Derecho Laboral y los RR.HH para ayudarte a eliminar el riesgo y mejorar tu posicionamiento desde la sostenibilidad, trabajando en equipo desde tu organización, para alcanzar el objetivo de excelencia hacia el cliente  y con la garantía de confianza en tu reputación y tu transparencia.

Dakaphor trabaja desde dentro, fortaleciendo el compromiso y la satisfacción de los miembros de la organización, aportando soluciones en la gestión del tiempo; y mejorando la calidad del clima laboral y de vida de las personas, a través de la conciliación y la prevención del acoso laboral. Pero también desde fuera, teniendo en cuenta el entorno externo de la organización, y la manera en que afecta a la toma de decisiones.

Comenzando desde un servicio de consultoría analítica, a partir de las conclusiones se realizan actividades de asesoramiento, formación e implantación, para desarrollar programas de innovación y mejora, en colaboración con el departamento de RR.HH, con los recursos de la legislación laboral y con criterios de Responsabilidad Social Corporativa. Y en la misma línea de las empresas de Economía del Bien Común, Economía Circular, Comercio justo, Consumo Responsable y Banca Cívica (ISR). Los programas pueden ser integrales, sectoriales y/o transversales: 

Integrales: implica una gestión transversal de las tareas de cada departamento y/o puesto de trabajo, encaminadas a conseguir un objetivo común. Lo que afecta directamente al liderazgo y al trabajo en equipo, incluida la dirección.

Sectoriales: están adaptados a la situación de la empresa y a cada caso concreto. Resuelven situaciones puntuales que no afectan de manera sustancial al resto de la organización o de los procesos de trabajo.

Sus principales ventajas son 

Posicionamiento: el mayor compromiso incrementa la productividad. 

Confianza y transparencia: se eliminan los entornos tóxicos en la organización.

Aceptación social: mejor imagen de la empresa, que tiene una incidencia positiva en su entorno 

Incremento de beneficios: la mejor distribución de tiempos, disminuye errores en los procesos y mejora los acuerdos con proveedores y clientes. También, por la disminución de gastos sociales gracias a la reducción de bajas laborales y el absentismo. 

Visibilidad del sector de la economía social (economía de bien común y economía circular).

VALOR AÑADIDO

Innovación: con un objetivo en la satisfacción de necesidades y expectativas del cliente. En estrategias de gestión sostenible de los recursos. En la aplicación de la tecnología y la digitalización de los procesos que impactan positivamente en la sociedad y el medio ambiente. Y en las relaciones con los grupos de interés.

 

Liderazgo compartidotoma-de-decisiones. Una buena decisión se basa en una buena definición de objetivos, transparencia de la información que se maneja y una buena comunicación con todos los agentes implicados. Pero sobretodo, estar rodeado del equipo de personas comprometidas con la cultura, delengando competencias  en una relación de confianza mutua y que ayuden a reinventarse y gestionar la adaptación y el cambio.  


businessPlan-538x303
Productividad, que se incrementa ayudando a que los empleados/as se adapten a los objetivos de crecimiento sostenible de las empresas, especialmente en el mercado local y/o social. Y creando medidas de conciliación, flexibilidad horaria y planes de igualdad.

 

Gestión sostenible del capital humano. Que implica integrar, en la estrategia de crecimiento de negocio, la redefinición de puestos que se adapten a las demandas de empleo de Séniors mayores de 45 años. Pero también fomentar la versatilidad que ofrece un equipo intergeneracional, compuesto por expertos Séniors y Jóvenes Talentos. 

descarga

La reputación corporativa posiciona a la organización, gracias a las buenas prácticas competitivas, el cumplimiento de la legalidad y las relaciones con los diferentes grupos de interés, entrando en contacto con empresas sociales y con fuentes de financiación no tradicional.

El Derecho Laboral, proporciona los recursos y herramientas legislativas y administrativas necesarias para innovar en el horario de trabajo, el clima laboral y la productividad. Quedan incluidos por supuesto, los convenios colectivos y los acuerdos de las empresas que faciliten la negociación con los diferentes grupos de interés directamente implicados en la organización. 

Dakaphor actúa con transparencia facilitando información veraz, legal y de calidad, proponiendo recursos y herramientas acordes a las necesidades de cada organización, y en el marco de la Responsabilidad Social Corporativa, en colaboración con diferentes agentes sociales y como socia de entidades de referencia de cada área de actividad. En concreto con: 

CAPITAL HUMANO. TU VALOR. TU MARCA.

 

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar