Capital Humano y Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Conoce Dakaphor

Rocío Bravo, fundadora y directora de DAKAPHOR. Hacer clic en la foto para ver su perfil profesional.
ORIGEN DE LA IDEA

DAKAPHOR (DAr KAlidad con PHORmación) nace como proyecto de vida en plena crisis económica, en un entorno de gran incertidumbre y enormemente competitivo, donde la falta de empleo y de seguridad de los mercados generan un enorme conflicto laboral y empresarial, que afecta directamente a la calidad de vida de toda la sociedad, el Medio Ambiente y las personas.

Paralelamente, comienza una 3ª Revolución, Tecnológica y de Comunicaciones, que favorece el acceso al flujo de información a todos los niveles, y que influye directamente en el movimiento de la oferta y la demanda, la calidad de las relaciones en todos los ámbitos, y el mercado de trabajo.

Hoy por hoy, nos encontramos con una pequeña recuperación económica e iniciando la 4º Revolución Industrial, con la Robótica, y la transformación de hábitos que ya está provocando en todos los ámbitos: domésticos, laborales, empresariales, educación, sanidad, ocio, ambientales y sociales. Y sin embargo, asistimos a la contradictoria situación de desigualdad, desempleo y fuertes carencias sociales que no encuentran solución…

EMPRESA Y TRABAJADOR

La Organización EmpresEquipo de trabajoarial se concibe como un entorno laboral donde se relacionan personas que comparten conocimientos, habilidades y experiencias profesionales para cumplir un objetivo común, creándose para ello las estructuras departamentales, procesos de trabajo y los canales de comunicación desde un enfoque interrelacional.

Pero también es un entorno social, porque los empleados son personas que ponen su esfuerzo, maneras de ser y hacer, y valores personales, generando un flujo de relaciones y un clima que, en las condiciones adecuadas, logra su integración en la cultura y objetivos de la empresa.

Así, la Organización Empresarial es un ente vivo que cambia y evoluciona porque lo hacen sus miembros y todo el entorno que la rodea. El Capital Humano, los empleados, es su activo más importante, y el valor de las personas su seña de identidad. El Talento, como cualquier otro recurso del proceso productivo, necesita actualización, calidad y gestión.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 

Renace con fuerza como una Cultura de Empresa y una Estrategia de Gestión, sostenible con el entorno social y medioambiental, y transversal en toda la organización. Donde se tiene en cuenta el impacto de su actividad, y cómo afecta a los grupos de interés con los que se relaciona; se pone en valor a los empleados, buscando la integración de sus objetivos profesionales con los estratégicos de las empresas; y se desarrolla una estrategia con el objetivo de fidelización de cliente y satisfacción de necesidades, desde la ética empresarial, la reputación corporativa y la transparencia.

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ECONOMÍA SOCIAL

Aceptando el hecho de que la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad, y que el actual modelo de negocio no genera tanta rentabilidad y sí muchas carencias sociales, mucho desempleo y mucho daño ambiental, se propone el MÉTODO DAKAPHOR: 

  • Integrado en la Economía Social
  • Compuesto por el Derecho Laboral, los Recursos Humanos y la RSC
  • Como eje troncal de la cultura y estrategia de la organización
  • Haciendo partícipes a todos los grupos de interés con los que se relaciona

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